第二批“事業合伙人”已成功加入希奧信息合作生態

2019-10-11 18:04:49   來源:希奧信息    查看:506


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10月10日,“事業合伙人”簽約儀式在希奧信息大會議室圓滿舉辦,第二批事業合伙人成功加入希奧信息合伙人制度!現場,左德昌分別為層層選拔最終獲得合伙人資格的事業合伙人頒發了“合伙人”榮譽聘書,正式任命各位同仁成為希奧信息的事業合伙人。

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作為行業內第一家提出“事業合伙人”制度的公司,希奧信息本著“誠信、創新、用戶、務實”的企業價值觀,為提升企業整體效率,打造狼性銷售團隊,積極摸索事業合伙人體制,支持員工內部創業,扶持外部優秀人士創業,提出“百人百萬”收入計劃(“百人百萬”收入計劃:希奧將通過一年的時間扶持100位有志青年,年收入過百萬計劃!)。

截至目前,希奧內部已扶持10位事業合伙人成功開展創業項目,“百人百萬”收入計劃已正式啟動并有序進行中且已初見成效。

合伙人制度的內涵是建立“共創、共擔、共享”的管理機制。所謂“共創”,即需要通過合伙人制度激發優秀人才的工作熱情,將個人的奮斗轉變為合伙人團隊的奮斗。所謂“共擔”,即合伙人團隊需要共同承擔企業經營的挑戰,不能只談收益,不談風險責任。所謂“共享”,即企業成長的收益應該在合伙人團隊之間進行分享。

合伙人機制最大的特點就是創造擁有感。這種擁有感主要是參與企業經營的權利,在企業內部為人才創造創業的條件,變為別人打工為“為自己打工”。當人才參與公司經營決策、融入創業合伙人團隊時,才有可能真正找到創業的感覺。

對于參與事業合伙人制度的事業合伙人來說,合伙人可在組織內享受創業福利與扶持,并且運用現有資源,快速擴大創業規模與創業高度,同時,規避創業風險。希奧還將為事業合伙人免費提供公司注冊服務,并與事業合伙人共同經營,共擔風險。無論是來自希奧內部的優秀員工,還是外部有志之士,希奧都將運用現有資源,幫助事業合伙人快速擴大創業規模與創業高度,規避創業風險

創業,本就是九死一生。縱觀古往今來的眾多企業的創業史,單打獨斗的創業往往都下場慘烈。相對于傳統個體創業模式,一個好的“合伙人”創業模式更能滿足個體創業的需求

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希奧信息順應市場潮流趨勢,利用自身13年資源積累,建立“事業合伙人”制度,鼓勵員工積極創業,扶持創業員工快速創業與發展,同時接納外部優秀的有志之士加入,共建一個和諧開放的合作生態。

希奧“事業合伙人”制度為創業者提供了完善的扶持計劃和激勵政策,督促事業合伙人成長進步。

事業合伙人制度

一 準入機制:

1、提出申請后,經公司評定和考核,方可成為公司事業合伙人 。

2、考核內容包括但不限于專業知識、從業年限、職業操守、業務能力等。

3、公司外部人員經推薦后,也可提交申請,通過審核后,同樣可成為事業合伙人。

二 激勵政策

1)分配機制

合伙人拿大頭,企業平臺拿小頭,支撐員工創業!

2)晉升機制

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備注:

1、此目標額以個人完成額度(非團隊)計算

2、級別只升不降,年度毛利目標每年歸零重新計算

3、每次晉級,集團將召開表彰大會,并發放聘書,制作榮譽墻,將個人照片張貼到榮譽墻,并給予旅游等晉級獎勵

3)其他激勵機制

  • 分紅激勵及期權:


1、事業合伙人達到本年度分紅激勵的目標300萬毛利,即可享受年度的希奧公司分紅獎勵及期權。

2、分紅池金額按照希奧財報主營業務收入凈利潤的20%設置。

3、獎金池的獎金發放規則每年按照實際情況進行相應的調整。

  • 股權激勵:


1、事業部總經理以上級別有資格參加公司股權激勵計劃

2、事業部總裁可兼任集團副總裁職務

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未來不再有公司,只有平臺;未來沒有老板,只有創業領袖;未來不會有銷售員,只有合伙人。如今單打獨斗的年代已經過去了,現在的年代是合伙制的年代,未來的商業必然是平臺+合伙人制。

希奧也歡迎更多有志之士加入希奧的“百人百萬”收入計劃,成為希奧的“事業合伙人”,共同創業,共同成長,一起攀登成功高峰!